為提升集團經營管理及考核工作質效，務實開展集團全年目標任務申報及下達工作，5月8日—11日，集團黨委委員、副總經理高欣帶隊赴金財集團、金澳實業(yè)、大數據集團和成都安蓉公司開展調研工作。
本次調研通過實地考察重點項目和座談交流的方式，對各子企業(yè)的生產經營情況、重點項目推進情況、年度目標任務計劃及戰(zhàn)略規(guī)劃等進行了深入了解。
高欣充分肯定了各子企業(yè)深化改革后的成效和生產經營取得的成績，就如何做好目標任務考核工作提出三點要求：一是狠抓效益，逗硬考核。堅持效益優(yōu)先，堅持降本增效，認真貫徹落實成本管控專項行動，過好“緊日子”，強化考核導向，逗硬考核。二是客觀公正，實事求是。要科學制定目標任務，認真對標考核標準，嚴謹細致開展考核工作，確保考核公平公開公正。三是主動作為，優(yōu)質高效。要結合自身的目標任務，想辦法、拼全力、敢作為，加強溝通協(xié)調，協(xié)同推進各項工作，優(yōu)質高效完成全年目標任務。
（資本運營部 鄭鈞 李林）
